Ouvrir une entreprise; c’est le moment où on se dit «pourquoi j’ai fait ça !!» ou «enfin et j’adore ça ! Quand est-ce que j’ouvre la prochaine!!»

Il était une fois, au loin là-bas, fort loin, le jour 0…

Jour 0 ? Je dirais plutôt jour-après-4-ans-j’ai-arrêté-de-compter.. Le jour 0 n’est certainement pas aujourd’hui. Ceux qui montent une entreprise en claquant des doigts, sincèrement Bravo. J’admire ça. mais.. Ce n’est malheureusement pas mon cas.

D’où m’est venue l’idée ?

À la fin de ma formation professionnelle en gestion touristique, des idées d’entreprises me sont venues! Le désir de créer une entreprise étaient bien présents, mais!.. Aie-je le temps ? Aie-je les compétences requises ? Est-ce que j’ai assez d’argent ? Et que faire si… Les questions restaient.

Entre temps, j’ai débuté ma carrière en gestion à l’Université de Montréal et  j’ai suivi des études spécialisées en gestion à HEC Montréal.

Un peu [beaucoup] workaholic, je me suis donnée un deuxième boulot que je nomme mon projet 6 à 9 : création d’entreprise à temps partiel, rapidement devenu temps plein… [Avec mon plus grand plaisir, j’adore ça !]

Après de nombreux zigzags d’idées et d’éloignements (avec recul j’étais à vrai dire un peu dans le champs avec ma première vision), j’ai finalement ciblé ce que je voulais faire, ce qui est en fait ma passion; les voyages.

J’ai faites plusieurs versions de plan d’affaires pour divers projets qui ne m’amenaient pas très loin, jusqu’au au jour où j’ai découvert le «dossier d’opportunité». J’en parle en détail ici.

J’ai travaillé lonnnnnguement….. J’ai eu le déclic lors de mon premier congé de maternité. Après avoir fait des marches et des marches avec la poussette, des sorties avec bébé et de nombreuses visites au parc, j’avais besoin de focuser sur un projet durant les nombreuses siestes de la petite Amy. J’ai donc remis les bouchées doubles à ce moment et tout a décollé.

• L’étude de marché réalisée Check !
• Le plan d’affaires complété Check!
• C’est ouvert auprès du Registre des entreprises Check !
• Le compte bancaire est ouvert Check !
• Les formalités sont réglées Check !

Je me suis ensuite mise au boulot …

Ouvrir une entreprise; la démarche

Il n’a pas de recette magique à suivre… Zut!.. C’est pourtant si détaillé en étape et appuyé par une multitudes d’outils, qu’on aurait tendance à croire que le chemin est déjà tracé. 15% de réflexion, 15% d’analyse 20% de préparation et 50% d’actions. Le parcours est tout autre.. Dans mon cas, je dirais plutôt 70% de réflexion 50% d’analyse 60% de préparation 70% d’actions! Je pète le 240%. Qui nous a pas dit qu’il fallait se donner corps et âme?!

Un moment donné il faut arrêter d’être dans sa bulle entrepreneuriale, de cesser de trop se concentrer dans la paperasse de plan d’affaires, d’analyse de marché et de plan financier. Il y a des risques. Quels sont-ils? Les acceptes-tu? Go! Focus et fonce! Pour ma part, il fallait que j’arrête de prévoir et laisser les obstacles arrivés par eux-mêmes.

Un peu d’inspirations, ça fait du bien

J’ai adoré mettre le nez dans des bouquins de théories d’entrepreneuriat, d’histoires à succès et suivre les entrepreneurs d’ici. Ça encourage à avancer ! un peu de motivation :)

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Ouvrir une entreprise, c’est simple ou pas ?

Je ne sais toujours pas la réponse. Disons que j’en ai mis du temps de réflexion; trouver le bon projet qui me passionne, trouver un petit trou dans le marché qui nous intéresse, trouver une idée viable! Je dirais que toute chose est simple.. tout dépend de l’objectif, des ressources disponibles à notre portée, de l’aide reçue, du résultat recherché et de l’effort qu’on est prêt à investir. Quand on veut, on peut ! non ?

Ça a l’air encore plus simple sur papier, mais en réalité c’est une toute autre histoire.. Bon! Je ne me suis pas cassé le bicycle non plus, mais il y a des obstacles. Et après en avoir franchi un, il y en a toujours un autre.